Teknologi Inovasi Pengolahan Limbah Plastik Menjadi Produk UMKM Guna Menopang Ekonomi Keluarga Dalam Mencerdaskan Keterampilan Masyarakat

Authors

  • Salsabilah Pratami Universitas Indo Global Mandiri Palembang, Indonesia
  • Lesi Hertati Universitas Komputer Bandung, Indonesia
  • Lilis Puspitawati Universitas Esa Unggul Jakarta, Indonesia
  • Rilla Gantino Universitas Satya Negara Jakarta, Indonesia
  • Meifida Ilyas Universitas Satya Negara Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.51577/globalabdimas.v1i1.59

Keywords:

Teknologi Inovasi, Pengolahan Limbah Plastik, Produk UMKM, Ekonomi Keluarga, Keterampilan Masyarakat

Abstract

Merubah sampah plastik yang tidak berguna menjadi bahan yang unik yang bernilai mahal masalah yang tidak akan habis, kreativitas menciptakan teknologi yang berasal dari limbah plastik yang menghasilkan uang. Limbah selalu berbanding lurus dengan peningkatan populasi manusia dan tumbuhan yang sulit menyerap air yang mengendap didalam tanah. Kerajinan anyam plastik yang merupakan salah satu dari kebudayaan yang dimiliki manusia guna mengembangkan teknologi meghasilkan keuangan untuk menopang ekonomi keluarga dimasa sulit. Di mana waktu itu dipakai untuk memenuhi kebutuhan sandang dan perlengkapan pendukung sehari-hari. Kerajinan anyaman sampah plastik terus berkembang hingga saat ini. Bahkan hasil kerajinan anyaman sampah pastik sudah menjadi sebagai kebutuhan yang tidak dapat dipisahkan dari kehidupan masyarakat. Macam anyaman perajinan anyaman limbah plastik, cara mendapatkan bahan baku sebagian besar mencari sendiri mengeringkan, kemudian merajutnya. Peralatan yang digunakannya pun umumnya masih sederhana seperti pisau pemotong, pisau penipis, pisau, lem dan gunting.

References

Aaker, D., A. Et al. (2013) Marketing Research: 11th International Student Version. LA.Jon Wiley.

Alam, I., & Management, J. (2012). Innovation Strategy, Process and Performance in The Commercial Banking Industry Innovation Strategy, Process and Performance in The Commercial Banking Industry, 37–41.

Andersen, B. Henriksen., B, Aarseth., W.W. (2006). Holistic Performance Management: an Integrated Framework", International Journal of Productivity and Performance Management, 55 (1), 61-78.

Aral, S., dan Dellarocas., C. (2011). Introduction to the Special Issue-Social Media and Business Transformation: A Framework for Research Information System Research, 24 (1), 3-13.

Archak, N, Ghose, A., & Ipeirotis, P. G. (2011). Deriving the Pricing Power of Product Features by Mining Consumer Reviews. Management Science, 57 (8), 1485-1509.

Arjomandi, A., Harvie, C., & Valadkhani, A. (2012). "An Empirical Analysis of Iran's Banking Performance", Studies in Economics and Finance, 29 (4), 287-300.

Akamani, K., Hall, T.E., (2015). Determinants of the Process and Outcomes of Household Participation in Collaborative Forest Management in Ghana: a Quantitative Test of Acommunity Resilience Model. J. Environ. Manag, 147, 1–11.

Bapat, D., Mazumdar, D, Shih, T. T., Bhattacharjee. (2015) "Assessment of Business Strategy: Implication for Indian Banks". Journal of Strategy and Management, 8 Iss 4, 306-32.

Barney, J.B. (2010). Gaining and Sustaining Competitive Advantage, Fourth Edition. Addison. Wesley, Massachusetts.

Best, Roger J. (2013). Market-Based Management (6 th Edition), Strategies for Growing Customer Value and Profitability. NY.Pearson Higher Education.

Camacho, L.D., Gevana, D.T., Carandang, A.P., Camacho, S.C. (2015). Indigenou Sknowledge and Practices for Sustainable Management of Ifugao Forests in Cordillera, Philippines. Inter. J. Biodiv. Sci. Ecosys. Serv. Mgt, 12, 5–13.

Fadhilia, B., Liwa, E., Shemdoe, R. (2016). Indigenous Knowledge ff Zigi Community Andforest Management Decision-Making: a Perspective of Community Forest Interaction. J. Nat. Res. Dev, 6, 14–22.

Gantino.R, Hertati .L. Ilyas.M. (2021). Taxpayer Compliance Model Moderated by Socialization Taxation SMEs.

Hertati.L, Zarkasy.W, Adam.M., Umar.H, Suharman.H. (2020). Decrease in Labor Levels in the Covid-19 Government Budget. Ilomata International Journal of Tax & Accounting, 1 (4), 193-209.

Hertati, L.Safkaur.O. (2020). Dampak Revolusi Industri 4.0 Era Covid-19 pada Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Struktur Modal Perusahaan. Jurnal Riset Akuntansi dan keuangan, 8 (3), 503-518.

Hertati, L.Asmawati, Widiyanti. M. (2021). Peran Sistem Informasi Manajemen di Dalam Mengendalikan Operasional Badan Usaha Milik Daerah. Insight Management Journal, 1 (2), 55-67.

Hertati.L Feri.I,Puspitawati.L Gantino.R, Ilyas.M.(2021). Pengembangan UMKM Unggulan Gambomuba Produk Lokal Guna Menopang Perekonomian Rakyat Akibat COVID-19. Indonesia Berdaya, 2(1), 55-68.

Obineche, J.O., (2017). Kola Nut: Revisiting the Igbo Socio-Cultural Values and Identity. Inter. J. Arts Hum, 6, 94–1.

Paudel, J., (2018). Community-Managed Forests, Household Fuelwood Use and Foodconsumption. Ecol. Econ, 147, 62–73.

Pokharel, R.K., (2017). Indigenous Forest Management Practices in Some Community Forestsof Nepal. Banko Janakari, 10, 37–39.

Ranjit, Y. (2016). Determinants of People’s Participation in Forest Protection Andmanagement: a Study in Kaski, Nepal. Econ. J. Dev, Iss. 17, 175–186.

Wulandari.W, Hertati.L, Antasari.R, Nazarudin. (2021). The Influence of the Covid-19 Crisis Transformative Leadership Style on Job Satisfaction Implications on Company Performance. Ilomata International Journal of Tax & Accounting (IJTC), 2,(1), 17-36.

Published

2021-05-04