Peningkatan Kualitas Format Pelaporan Untuk Peningkatan Kinerja Perlindungan Masyarakat Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Sinjai
DOI:
https://doi.org/10.51577/jgpi.v3i1.405Keywords:
Format Pelaporan, Peningkatan Kinerja, Perlindungan MasyarakatAbstract
Analis Perlindungan Masyarakat merupakan salah satu jabatan yang ada di lingkup Dinas Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Sinjai. Analis perlindungan masyarakat merupakan bagian dari seksi perlindungan masyarakat bidang ketertiban umum dan ketentraman. Berdasarkan Peraturan Bupati Sinjai Nomor 61 Tahun 2016 tentang susunan organisasi, kedudukan, tugas pokok dan fungsi serta tata kerja satuan polisi pamong praja dan pemadam kebakaran, seksi perlindungan masyarakat dipimpin oleh kepala seksi yang mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang Ketertiban Umum dan Ketenteraman dalam melaksanakan penyusunan bahan pengkajian kebijakan teknis serta pelaksanaan tugas operasional dan administrasi di bidang perlindungan masyarakat. Namun dalam pelaksanaan tugasnya menemukan kendala karena belum optimalnya pelaporan hasil kegiatan data perlindungan masyarakat. tujuan adanya penulisan ini yaitu untuk melihat peran perbaikan format pelaporan untuk peningkatan kinerja perlindungan masyarakat satuan polisi pamong praja dan pemadam kebakaran Kabupaten Sinjai. Untuk mengetahui tanggapan responden terhadap perbaikan format pelaporan ini, penulis menggunakan metode analis statistik deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dengan pemilihan responden beberapa pegawai bidang ketertiban umum dan ketentraman Dinas Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran. Kesimpulan dari kuesioner yang dibagikan kepada responden ditemukan yaitu responden menyetujui perbaikan format pelaporan mengikuti Permendagri Nomor 27 Tahun 2010, memahami format perbaikan pelaporan perlindungan masyarakat bidang ketertiban umum dan ketentraman, informasi menjadi lebih jelas dan detail, dilakukan secara continue dan konsisten, serta perbaikan format pelaporan memberikan manfaat buat kinerja Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sinjai.
References
Astuti, R. Y., Sa'adah, N., Rahmawati, S. D., Astuti, J. P., Suprapti, S., Sudargini, Y., & Khasanah, N. E. (2020). impact of leadership style, work motivation, organization culture toward Satuan Polisi Pamong Praja work performance. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 1(3), 49-64.
Bima, B., Ritonga, S., & Batubara, B. M. (2021). Peranan Satuan Polisi Pamong Praja Dalam Penertiban Reklame Di Kabupaten Deli Serdang. Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 3(2), 134-142.
Gunawan. (2015). Peran Satuan Perlindungan Masyarakat Di Kabupaten Cilacap. Jurnal Bina Praja, Volume 7 Nomor 4, 347 – 360.
Handayani, Sri. 2020. Evaluasi Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Di Kabupaten Bantul Dalam Rangka Penegakan Perda. Jurnal Riset Manajemen, Volume 7 Nomor 1,46- 57.
Hasrul, M. (2017). Eksistensi satuan polisi pamong praja sebagai penegak hukum peraturan daerah. Amanna Gappa, 60-69.
Kinasih, Wulan & Pramono, Joko. 2018. Optimalisasi Peran Satlinmas Kelurahan Gilingan Kecamatan Banjarsari Kota Surakarta. Publisia (Jurnal Ilmu Administrasi Publik), Volume 3 Nomor 2, 25-32.
Murtiningsih, E. (2012). Pengaruh Motivasi, Kesejahteraan dan Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Kediri. Jurnal Ilmu Manajemen, Revitalisasi, 1(3), 81-93.
Suhendi, Dedy. (2019). Peran Satuan Polisi Pamong Praja Dalam Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum (Studi terhadap Penerapan Standar Operasional Prosedur Ketentraman dan Ketertiban Umum di Kabupaten Indramayu Provinsi Jawa Barat). Jurnal Tatapamong, 35-47.
Sutrisno, S., Fathoni, A., & Minarsih, M. M. (2016). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di kantor satuan polisi pamong praja kota Semarang. Journal of Management, 2(2).
Yulia, Y., Rachmawati, I., & Mulyadi, A. (2019). Kinerja Satpol PP dalam Upaya Mewujudkan Ketertiban Umum di Kota Sukabumi. JOPPAS: Journal of Public Policy and Administration Silampari, 1(1), 19-29.
Make A Submission 
