Kepemimpinan Pemerintahan dalam Era Digital dan Pembangunan Berkelanjutan

Authors

  • Kahar Gani Universitas Pancasakti, Makassar, Indonesia
  • Makmur Jaya Universitas Indonesia Timur, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.51577/jgpi.v6i1.970

Keywords:

Kepemimpinan Pemerintahan, Pemerintahan Digital, Transformasi Digital, Pembangunan Berkelanjutan

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan signifikan dalam pengelolaan pemerintahan melalui penerapan pemerintahan digital yang menekankan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas. Namun, keberhasilan transformasi digital tidak hanya tergantung pada teknologi yang ada, tetapi juga pada kualitas kepemimpinan yang mampu mengelola perubahan dan mengintegrasikan agenda digital dengan tujuan pembangunan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran kepemimpinan pemerintah di era digital dan dampaknya terhadap aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam pembangunan berkelanjutan. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan kajian pustaka, melibatkan analisis sistematis artikel jurnal, buku, dan laporan kebijakan terkait. Data dianalisis secara tematik untuk mengidentifikasi pola dan temuan utama mengenai kepemimpinan digital, pemerintahan digital, dan pembangunan berkelanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan digital yang visioner, adaptif, dan kolaboratif sangat penting dalam mendorong transformasi digital di birokrasi. Ini berkontribusi pada inovasi layanan publik, pengambilan keputusan berbasis data, serta peningkatan inklusi sosial dan kepercayaan masyarakat. Kepemimpinan digital berperan dalam pengelolaan lingkungan berkelanjutan melalui teknologi data. Namun, transformasi digital menghadapi tantangan seperti kesenjangan literasi digital, budaya organisasi yang resistif, serta keterbatasan infrastruktur dan anggaran. Kajian ini menekankan pentingnya kepemimpinan pemerintahan dalam memastikan transformasi digital yang efektif dan berkelanjutan, serta merekomendasikan penguatan kapasitas kepemimpinan digital dan dukungan struktural untuk mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan.

References

Aditya, R., Pranoto, H., & Lestari, D. (2024). Digital leadership and public trust in e-government implementation. Journal of Public Administration and Governance, 14(2), 85–101.

Aliy, A., Younus, M., & Lawelai, H. (2025). Digital maturity and sustainable transformation in public institutions. Journal of Governance and Digital Transformation, 6(1), 1–15.

Armenakis, A. A., & Bedeian, A. G. (1999). Organizational change: A review of theory and research in the 1990s. Journal of Management, 25(3), 293–315.

Bharadwaj, A., El Sawy, O. A., Pavlou, P. A., & Venkatraman, N. (2013). Digital business strategy: Toward a next generation of insights. MIS Quarterly, 37(2), 471–482.

Davenport, T. H., & Harris, J. G. (2007). Competing on analytics: The new science of winning. Harvard Business School Press.

Fountain, J. E. (2018). Building the virtual state: Information technology and institutional change (2nd ed.). Brookings Institution Press.

Gawer, A., & Cusumano, M. A. (2014). Industry platforms and ecosystem innovation. Journal of Product Innovation Management, 31(3), 417–433.

Kane, G. C., Palmer, D., Phillips, A. N., Kiron, D., & Buckley, N. (2015). Strategy, not technology, drives digital transformation. MIT Sloan Management Review, 14(1), 1–25.

Kotter, J. P. (1996). Leading change. Harvard Business School Press.

Li, X., & Zhang, Y. (2024). E-government, green innovation, and sustainable public sector performance. Sustainable Development, 32(1), 55–70.

McAfee, A., & Brynjolfsson, E. (2012). Big data: The management revolution. Harvard Business Review, 90(10), 60–68.

Mergel, I., Edelmann, N., & Haug, N. (2019). Defining digital transformation: Results from expert interviews. Government Information Quarterly, 36(4), 101385.

OECD. (2019). Digital government review: Building digital government strategies for better public governance. OECD Publishing.

OECD. (2020). Digital government index 2019: Results and key findings. OECD Publishing.

Prosci. (2020). Best practices in change management. Prosci Research.

Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (4th ed.). Jossey-Bass.

Sekaran, L., Utami, R., & Prasetyo, A. (2025). Citizen participation in digital public services and social inclusion. Journal of E-Government Studies, 9(1), 23–38.

Setiadi, B. (2025). Kepemimpinan digital dalam transformasi layanan publik. Jurnal Administrasi Publik Indonesia, 12(1), 45–60.

Springer Nature. (2024). E-governance and sustainable development goals: A systematic review. Sustainability Science Review, 18(2), 211–230.

Sugiyanto. (2025). Transformasi kepemimpinan sektor publik di era digital. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 14(2), 101–117.

Sugiono, D. (2021). Digital government and economic competitiveness in developing countries. Journal of Development Policy, 7(3), 201–218.

UNDP. (2019). Digital strategy 2019–2021. United Nations Development Programme.

Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144.

Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading digital: Turning technology into business transformation. Harvard Business Review Press.

World Bank. (2021). World development report 2021: Data for better lives. World Bank Publications.

World Economic Forum. (2020). The future of jobs report. World Economic Forum.

Yunas, N. S., Rahman, A., & Putra, M. R. (2024). Digital leadership capacity in village governance. Journal of Rural Governance, 5(2), 67–83.

Published

2026-04-30